Transformamos ideias complexas em softwares de alto desempenho. Tecnologia de ponta para empresas que buscam liderança de mercado.
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Transformamos ideias complexas em softwares de alto desempenho. Tecnologia de ponta para empresas que buscam liderança de mercado.
Desenvolvemos e modernizamos áreas estratégicas da experiência digital da Frontier Airlines, contribuindo para sua transformação digital em múltiplos aspectos. Fomos responsáveis tanto pela manutenção de sistemas críticos quanto pela criação de novos recursos voltados ao consumidor, especialmente nos programas de fidelidade e passes sazonais.
A Frontier Airlines precisava modernizar seu ecossistema de fidelidade (FrontierMiles) enquanto lançava simultaneamente o GoWild! — um novo produto de passe sazonal oferecendo viagens ilimitadas em períodos específicos. Os sistemas legados não suportavam regras de elegibilidade dinâmicas, precificação em tempo real e lógica de acúmulo de milhas para os dois produtos ao mesmo tempo.
A 300 Software projetou e construiu um motor de regras de fidelidade capaz de gerenciar múltiplos tipos de produto simultaneamente. Desenvolvemos APIs para integrar com os sistemas de reserva e pagamento da Frontier, garantindo que tanto os membros tradicionais do FrontierMiles quanto os portadores do passe GoWild! recebessem cálculos de benefícios precisos em tempo real.
Tive a oportunidade de trabalhar com Guilherme e Mario na mesma equipe — juntos, foram pilares. Demonstraram consistentemente competência técnica, ownership e comprometimento com as entregas. Como dupla, trouxeram profundidade técnica e profissionalismo, e os recomendaria com confiança para ambientes que valorizam confiabilidade, colaboração e resultados sólidos.
— Ismael Junior Jaime, Scrum Master, Frontier Airlines
Trabalhamos com uma equipe global utilizando tecnologias como .NET, C#, Vue.js e Razor para garantir entregas rápidas, seguras e escaláveis. A integração com sistemas internos e externos trouxe melhorias significativas para a experiência do cliente e performance do time interno.
A entrega foi feita em fases, permitindo a implementação progressiva dos novos programas e funcionalidades. Isso possibilitou à empresa lançar novas ofertas comerciais com agilidade e segurança, reforçando sua proposta de valor ao cliente final.
